【鴻海錢、真歹賺】承包子公司:「可能比其他客戶多花10倍時間
2015年10月鴻海(2317)聯手南韓鮮京集團(SK集團),入股了在港股掛牌的系統整合業者台和商事,並更名為雲智匯科技,成為鴻海布局工業4.0與智慧製造領域的利器。
該公司憑藉目前為鴻海旗下富士康執行的5大系統整合專案,不僅將受惠中國去年公布的「中國製造2025」計劃,也將鎖定全球市規模預計達2930億美元(9.3兆元台幣)的系統整合市場。這項消息意味,鴻海董事長郭台銘早已盤算,每年蘋果iPhone大單若縮水後的應變策略,並配合中國政府推動「中國製造2025」計劃,先一步布局包含工業機器人在內的智慧製造領域。
雲智匯科包辦富士康5大專案 擬進軍全球9.3兆元市場今年7月雲智匯科技執行長Sam Baker接受香港《南華早報》與《星島日報》7月採訪時表示,目前富士康是雲智匯的最大客戶,雲智匯已為富士康在武漢、重慶、鄭州與深圳的5座工廠執行「工業4.0系統整合」項目。Sam Baker說:「工業4.0是德國西門子創造的名詞,這不只是降低成本、提升效率的工業自動化,還融合了物聯網、雲端運算、大數據、人工智慧、機器人及各類感測器等。」他認為,以富士康在3C產品代工市場的領導地位,若雲智匯的工業4.0解決方案,能使富士康生產更有效率,「和其他廠商談生意時,就不用說太多」。但他不諱言,富士康的要求嚴格,對雲智匯肯定是個挑戰,在富士康做「可能比其他公司花多10倍時間」。
富士康要求嚴格 「可能比其他公司花多10倍時間」以富士康位於深圳的印表機墨水匣工廠為例,Sam Baker說明,在引進智慧生產系統後,每條生產線可節省9%人力,並降低0.65%的品質問題,可增加生產效率、即時監控工廠運作。不過,為了避免業務過於倚賴富士康,保持至少20%的收入源自其他客戶,亦會與SK C&C、西門子及IBM等老牌科技大廠合作,結合其核心技術,提供更成熟的工業4.0解決方案。
鴻海人馬進雲智匯董事會 有InFocus董事長+鴻海副總裁雲智匯科技與鴻海集團的關係密切,根據港交所資料,雲智匯公司的6位執行董事中,就包括富可視(InFocus)董事長許立信,以及鴻海集團副總裁之一的簡宜彬。(劉煥彥/綜合外電報導)
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